インサイト2026.04.08
新規事業における3C分析の落とし穴：「自社」から考えるとスケールしない理由
誰もが知るフレームワークである3C分析ですが、検討する「順番」を間違えると新規事業は失敗に終わります。自社起点の罠を避け、大きくスケールする事業を創るための正しいアプローチを解説します。
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Representative Partner
新規事業開発とAI Transformationを、構想から実装まで一気通貫で担当。
大企業 × スタートアップ × 戦略コンサルの経験を活かし、AI活用テーマを現場で動く事業・業務に落とし込みます。
市場や顧客課題の解像度が上がらず、どこで勝つべきか、どの事業機会に投資すべきかを判断しきれない。
AIで何ができるかから考えてしまい、収益モデル、顧客体験、現場業務に接続できるユースケースへ落とし込めない。
検証はできても、本番導入、現場定着、ガバナンス、初期グロースまで設計できず、成果につながらない。
私たちはAIツールの導入会社ではなく、新規事業を事業成果につなげる実行パートナーです。
勝ち筋の設計からAIテーマ化、PoC、実装、現場定着まで一気通貫で前に進めます。
市場・競合・顧客の解像度を上げ、投資すべき事業機会と避けるべき論点を明確にします。
誰に、どんな価値を、どの収益モデルで届けるのかを整理し、AIで伸ばすべき勝ち筋に落とし込みます。
AIが本当に効く業務・顧客接点を見極め、評価基準、データ、UI/UX、運用フローまで具体化します。
検証計画、ベンダー調整、社内合意形成、開発推進まで入り込み、PoCで終わらない実装を支えます。
教育、運用設計、ガバナンス、初期グロースまで伴走し、AIが使われ続ける新規事業に育てます。
市場・顧客課題の特定からAI活用テーマの設計、PoC、業務実装、事業化まで段階的に伴走します。
市場・競合・顧客の課題を整理し、投資すべき事業機会を見極める
提供価値、収益モデル、AIユースケース、評価指標を具体化する
LLMやAIモデルを使い、現場で使える精度・運用性・費用対効果を検証する
本番導入、定着支援、ガバナンス設計、初期グロースまで伴走する
勝ち筋の構想段階から、AI PoC設計、業務実装、事業化まで。
お客様の事業フェーズに合わせて、最適な支援体制をご用意しています。
1回 1時間〜
「AIで何ができるか」ではなく、「どの新規事業課題にAIを使うべきか」を整理する壁打ちプランです。
0→1フェーズ（目安：2〜3ヶ月）
新規事業の勝ち筋を「検証可能な事業計画」に落とし込むパッケージ。AIユースケース、PoC要件、評価指標、ロードマップ作成まで支援します。
1→10フェーズ（月額制）
AIのPoCを絵に描いた餅にせず、本番導入・事業化まで進める伴走プラン。ベンダー調整、業務設計、社内合意形成まで支援します。
月々最小限の固定費（5万円～）をいただきながら、AI新規事業の勝ち筋設計・PoC・システム開発を共同推進します。
事業化後の売上や利益に応じた成果報酬をいただくことで、初期費用やリスクを抑えた事業化が可能です。
※ まずは無料の30分ヒアリングにて、最適なプランをご提案させていただきます。
モーター代理店（自動車販売店）への規制強化を背景に、営業担当者（保険募集人）による保険案内トークのコンプライアンス評価をAIで自動化。評価基準の標準化と証跡のデジタル保存、および「数分」での効率的なチェック体制を構築し、全社的なガバナンス強化と研修効率化を実現。
ロボタクシー市場への参入を検討する電気機械メーカーに対し、プレイヤー構造と収益源を徹底調査。OEMへの支援領域と、市場で勝つための戦略的ポジションを明確にしました。
コンプライアンス強化が強く求められる中、1,000名を超える営業スタッフの自動車保険募集のロールプレイング評価をAIで自動化。評価の属人化を防ぎ、客観的かつ安定したフィードバックを実現するとともに、評価担当者の工数と心理的負担の大幅な削減に成功した事例です。
新規事業を前に進めるための思考法と実践知。
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新規事業で最も避けるべき「壮大なシステムを作ったのに誰も使わない」という悲劇。実体験の失敗談を交え、売れないリスクを最小化するリーンな顧客開発の実践アプローチを解説します。
バリューチェーンの「どこ」を狙うべきか？スタン・シーやクリステンセンなど、偉大な経営者や学者の知見を交え、新規事業で狙うべき高収益なポジションを見つける方法を解説します。
大手自動車メーカーで事業開発を経験した後、スタートアップの事業開発責任者として0-1を経験。その後総合コンサルティングファームの戦略部門にて、自動車、製造、電気通信、総合商社向けに新規事業開発、AI活用、事業計画検討、ロードマップ検討、PMOなどを多数支援。
「きれいな戦略図よりも、泥臭い実行こそが事業を作る」という信念のもと、Uni Consultingを設立。 経営視点と現場視点の双方から、新規事業のAI実装を事業成果につなげる支援を行っている。
まずは30分、あなたの事業アイデアとAI活用テーマをお聞かせください。
勝ち筋を描き、AIで実装する第一歩を一緒に踏み出しましょう。